Accompagnement d'équipe

L’excellence opérationnelle et l’innovation, sont toujours accompagnées de changements importants dans l’entreprise. Il est indispensable d’accompagner et de motiver les équipes qui travaillent sur ces projets et ceux qui viennent en back-office pour réussir.

• Conduite du changement
• analyse des enjeux
• analyse des forces positives ou résistantes
• recherche des projets présentant des similitudes  
• mise en place des bases du plan d’actions
• formation opérationnelle- travail et accompagnement des équipes projets dans une approche «Form’Action

Exemple : le Pack  « Lancement rapide et sécurisé de projets »

• Mise en pratique
• avec les données réelles de votre projet, 
• par les équipes chargées de piloter et de suivre ce projet 

Durée : 3 à 10  jours selon les objectifs, les spécificités, la complexité du projet et la culture projet des équipes