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2006 -2011 cinq ans d'accompagnement d'équipes clients ! :

Cinq ans c'est déjà un cap pour une société de conseil et formation. Nous constatons une demande très forte sur l'a...

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Conduite d’opérations pour l’industrie et les services

Découvrir la méthode Lean Six Sigma -Yellow Belt

Formation : découverte de la méthodologie Lean Six Sigma – Débuter par le « Yellow Belt »

 

Sur 1 journée : destiné aux Directeurs et aux responsables de service, désireux de connaitre les fondements de la méthode Six Sigma et les gains pour leur département et services en matière de qualité de service client et de réduction des coûts

  1. Apports théoriques et explication sur le 6 sigma
  2. Déroulé de la méthode DMAIC
  3. Green Belt/ Black Belt/ Master Black Belt
  4. Fonctionnement et montage d’une équipe projet
  5.  Rédaction d’un contrat de projet type
  6. Calcul des gains atteignables et rentabilité

 

 

MAITRISE DES PROCESS PAR LE 6SIGMA ET ACCELERATION PAR LE LEAN

 

Sur 2 jours : destiné aux Directeurs et aux responsables de service, désireux de connaitre les fondements de la méthode Six Sigma et du Lean Manufacturing/Service et les gains pour leur département et services

 

  1. Approfondissement des apports du premier jour 
  2. Découverte du Lean Manufacturing/Service
  3. Comprendre les notions de temps de cycle, de gaspillage (7 waste) d’organisation efficace(5S), de PDCA
  4. Evaluer les gains grâce à l’accélération procurée par la méthode Lean •
  5. Comprendre les atouts de chaque méthode et l’intérêt de les combiner

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