Management de projet

Management de projets par les Risques

Conduire et piloter des projets à forts enjeux 

• Intégrer des fortes contraintes de temps et de ressources
• Garantir la réussite du projet par la mise en place d’un système de pilotage robuste 
• Trouver la meilleure solution à l’équation : Coût – Délai – Qualité – Risques
• Responsabiliser fortement les acteurs internes

 Notre parti pris 

• Une politique d’anticipation via la mise en place d’un processus robuste pour :

1. Construire le plan de gestion des risques 
2. Définir les plans d’actions et responsabiliser les acteurs 
3. Définir le système de management des ressources transversales
4. Mettre en place un mécanisme d’audit et un système de « reporting »

• Une gestion de la communication pour offrir de la visibilité sur le projet
• Une prise en compte dès les phases amont de la conduite du changement pour accompagner l’arrivée d’un nouveau système, processus ou mode opératoire